"Process Excellence"

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Le nostre esperienze di successo

TITOLO PROGETTO SETTORE RISULTATI OTTENUTI
Modifica layout linea di assemblaggio Aereonautico Incremento produttività +30%
Ottimizzazione linea di packaging ad "alta velocità" Alimenti e Bevande Aumento OEE: + 15% (Saving 85.000€)
Ottimizzazione processo smaltatura finale confetti Alimenti e Bevande Riduzione del tasso difettosità: - 35% (Saving 115.000€)
Riduzione dei costi e complessità nei processi di trasporto interni allo stabilimento Alimenti e Bevande Riduzione costi: -50% (Saving 40.000€)
Incremento rendimento processo di calibrazione apparecchiature mediche di precisione Apparecchiature mediche Aumento processo di calibrazione +15% (Saving 320.000€)
Riduzione tempi di cambio produzione linea assemblaggio Automotive Riduzione tempi di attrezzaggio linea: -53% (Saving 60.000€)
Ottimizzazione produttività processo di piegatura lamiere Automotive Incremento produttività +15% (Saving 76.000€)
Ottimizzazione processo termoformatura: riduzione scarti Elettrodomestici Riduzione difetti: -12% (Saving 22.000€)
Aumento produttività cella di assemblaggio valvole Elettromeccanico Incremento produttività da 3.45 pz/h uomo a 3.87 pz/h uomo (Saving 150:000€)
Riduzione delle non conformità nel processo di Outbound: riduzione dei materiali spediti nei cantieri per problemi legati a errato packaging Energia Riduzione non conformità: (Saving 380.000€)
Re-layout magazzino e introduzione pull system attraverso l'implementazione del kanban Energie rinnovabili Riduzione spazio -40%, Riduzione valore scorte di 200.000€
Re-layout strategico magazzino Product X7-V35 Energie Rinnovabili Riduzione spazio -40% (Saving 200.000€)
Ottimizzazione linea assemblaggio - prodotto X7-V35 Energie rinnovabili Aumento produttività +30%(approccio 1 piece flow) Saving 405.000€)
Ottimizzazione della linea di packaging AV30 Farmaceutico Aumento OEE: + 15% (Saving 50.000€)
Riduzione difettosità nei "Production Master records" Farmaceutico Riduzione dei difetti nella documentazione produzione: - 60%
Ottimizzazione processo di ispezione qualità Farmaceutico Analysis Cycle time reduction by 20%
Aumento OEE packaging linea sciroppi Farmaceutico Aumento OEE: +5% (Saving 130.000€)
Lean Six Sigma Assessment nella aree produttive, logistiche per tutti gli stabilimenti del gruppo Manifatturiero Aree ispezionate al 100%
Riduzione tempi ciclo linea di assemblaggio Meccanico Riduzione costi: - 35% (Saving 69.000€)
Aumento output di produzione giornaliera Motori elettrici Aumento output da 880 pz/turno a 1200 pz/turno: + 40% (Saving 90.000€)
Riduzione scorte farmaci e gestione reintegro Sanità Riduzione spazio: - 15% Riduzione valore magazzino: -33% (Saving 120.000)
Ottimizzazione del processo forza vendita Servizi finanziari Aumento produttività: (Saving 170.000€)
Ottimizzazione tempi gestione sinistri Servizi finanziari Riduzione tempi di risposta da 15gg a 2gg: -86% (Saving 150.000€)
Ottimizzazione processo proposta elaborazione ordine cliente Servizi post-vendita Riduzione tempi di risposta da 36gg a 7gg: -80% (Saving 150.000€)
*Saving : I risultati economici sono da intendersi su base annualizzata
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